每年10月，是回望当年发展轨迹，谋划来年发展思路的黄金季节。10月16日，公司召开了一年一度的十月研讨会。

在新(xīn)冠疫情加速百年未有(yǒu)之大变局形势下，中央提出经济发展“双循环”，以國(guó)内大循环為(wèi)主體(tǐ)、國(guó)内國(guó)际相互促进的新(xīn)发展格局。在这种格局下，对房地产及勘设市场的导向和发展有(yǒu)什么认识？具體(tǐ)到对公司的发展有(yǒu)什么建议？本部门有(yǒu)什么打算？

前三季度发展怎么样？对完成年度目标任務(wù)有(yǒu)怎样的判断？对明年发展目标有(yǒu)哪些展望？

管理(lǐ)工作是永恒的主题，如何使公司管理(lǐ)与改革发展相适应？在二级法人體(tǐ)制机制下，如何打造部门特色团队文(wén)化，促进公司整體(tǐ)企业文(wén)化发展？

会议紧紧围绕这些问题，務(wù)虚与務(wù)实相结合，在公司领导层进一步统一了思想认识，把准了发展方向，坚定了发展信心。

副董事長(cháng)丛培安主持会议，董事長(cháng)、党委书记翟一鸣进行了主旨讲话，公司领导、各生产经营部门主要领导进行了大会研讨发言。公司总师及相关部门人员参加了会议。

公司董事長(cháng)、党委书记翟一鸣（左）作主旨讲话，副董事長(cháng)丛培安主持会议

研讨会会场

图為(wèi)公司领导进行研讨发言，给排水总师焦磊传达了主管机关会议精神，董事長(cháng)翟一鸣给研讨发言获奖人员颁奖

各生产经营部门负责人进行研讨发言